PARTHENIA nace de una convicción compartida: el sector de las reformas no falla por falta de profesionales, falla por falta de estructura, control y gestión.

Por un lado, Víctor Aragón, CEO de Innova Reforma en Castellón de la Plana, técnico en reformas con una amplia trayectoria en ejecución de obra. Años de experiencia directa en el terreno, resolviendo problemas reales, coordinando oficios y entendiendo qué funciona —y qué no— dentro de una obra.

Por otro, Jordi Piñol, CEO de Horus Ayn, con una sólida experiencia en gestión empresarial, estructuración de compañías y control de proyectos. Una visión enfocada en procesos, rentabilidad, toma de decisiones y escalabilidad ordenada.

Ambos compartían una misma frustración: ver cómo proyectos bien ejecutables se convertían en caos por falta de planificación, contratos débiles, clientes mal gestionados o ausencia de un responsable claro. Demasiada improvisación. Demasiada dependencia del “ir resolviendo sobre la marcha”.

La decisión de asociarse surge precisamente de ahí. De unir la experiencia técnica real con una gestión empresarial estructurada, para crear una empresa de reformas integrales que funcionara como debe funcionar una empresa seria: con método, control y responsabilidad.

PARTHENIA no nace para hacer más obras, sino para hacerlas mejor.
Con procesos claros, precio cerrado, un único interlocutor y control total del proyecto de principio a fin.

No es una alianza circunstancial.
Es una decisión estratégica para elevar el nivel del servicio y dignificar la forma de hacer reformas integrales.